Winzig an Gestalt, doch gigantisch in Vielfalt – Ameisen sind der lebende Beweis für die Kraft der Kooperation und die grenzenlose Vielseitigkeit der Natur.

Wir unterstützen Sie nach folgenden Grundsätzen:

  • Der Mensch im Fokus

    • Durch unsere Erfahrungen im Interim Management sind wir es gewohnt, Ihr Trikot anzuziehen

    • Wir agieren kommunikationsstark und auf einer Ebene mit den Mitarbeitern als integrativer Teil Ihres Teams

    • Wir dienen als Bindeglied zwischen Geschäftsführung und Stakeholdern

  • Umsetzungsorientiert

    • Wir schaffen Transparenz durch Analyse des Status Quo

    • Wir identifizieren Potentiale, leiten hieraus konkrete Maßnahmen ab und setzen diese gemeinsam mit Ihrem Team um

    • Die Ergebnisse unseres Handelns sind immer messbar

  • Flexibel & fokussiert

    • Wir sind sowohl vor Ort als auch remote für Sie da

    • Unser flexibles Kernteam kann bei Bedarf durch ein breites Netzwerk kurzfristig erweitert werden

    • Dadurch gewährleisten wir schnelle Reaktionszeiten auf Ihre Anforderungen

Leistungsportfolio

Geschäftsplanung
und -entwicklung

  • Strategische Geschäftsplanung: Maßgeschneiderte Strategien für nachhaltiges Wachstum und Erfolg

  • Finanzplanung und Budgetierung: Effiziente Planung finanzieller Ressourcen

  • Marktanalyse und Wettbewerbsforschung: Fundierte Analysen zur Identifikation von Marktchancen und Risiken

  • Zielgerichtete Umsetzung: Praxisorientierte Unterstützung bei der Implementierung von Geschäftsstrategien

  • Risikomanagement: Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung und Krisenprävention

  • Nachhaltigkeitsstrategien: Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Geschäftsplanung zur Förderung langfristiger Erfolge

Krisenmanagement

  • Schnelle Reaktionsfähigkeit: Sofortige Maßnahmen zur Stabilisierung in Krisensituationen

  • Kosten- und Cashflow-Management: Aktives Management von Kosten und Cashflow zur Sicherung der Liquidität in Krisenzeiten

  • Risiko- und Krisenanalysen: Identifikation und Bewertung potenzieller Bedrohungen

  • Krisenkommunikation: Effektive Kommunikationsstrategien zur Beruhigung und Information aller Stakeholder (z.B. Mitarbeiter, Banken, Kunden und Lieferanten)

  • Sanierungspläne: Entwicklung und Umsetzung von Sanierungsstrategien zur Wiederherstellung der Unternehmensstabilität

  • Kontinuierliche Überwachung: Laufende Überwachung und Anpassung von Krisenmanagementmaßnahmen

Organisation
und Prozesse

  • Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz

  • Organisationsentwicklung: Neuausrichtung und Optimierung der Organisationsstruktur zur Förderung von Agilität und Effektivität - Aufbrechen von starren Strukturen und “Silodenken”

  • Change Management: Begleitung und Unterstützung von Veränderungsprozessen innerhalb des Unternehmens

  • Lean Management: Einführung von Lean-Prinzipien zur Eliminierung von Verschwendung und zur Maximierung von Wertschöpfung

  • Mitarbeiterentwicklung: Schulungen und Trainings zur Steigerung der Mitarbeiterkompetenzen und -motivation

Exit, Carve-out und M&A

  • Exit-Strategien: Entwicklung von Strategien für einen erfolgreichen Unternehmensausstieg

  • Unternehmensbewertungen: Fundierte Bewertungen zur Ermittlung des Unternehmenswertes

  • Due Diligence: Gründliche Prüfung und Bewertung potenzieller Akquisitions- oder Verkaufskandidaten

  • Transaktionsberatung: Begleitung und Beratung während des gesamten M&A-Prozesses inkl. Post Merger Integration

  • Carve-out: Strategische Planung und Durchführung von Carve-out-Projekten

Digitalisierung und
IT-Strategie

  • IT-Landschaft: Optimierung der IT-Landschaft durch Eliminierung kostenintensiver Systeme und Tools, welche nicht zielführend genutzt werden können

  • Digitalisierungsstrategien: Entwicklung umfassender Strategien zur digitalen Transformation mit besonderem Augenmerk auf finanzielle Effizienz

  • Datenanalyse und -management: Intelligente Nutzung großer Datenmengen durch den Einsatz von BI-Tools (z.B. Power BI)

  • Automatisierung von Finanzprozessen: Implementierung automatisierter Finanzprozesse zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung

Interim Management

  • Vakanzüberbrückungen: Temporäre Besetzung von Fach- und Führungspositionen (inkl. C-Level)

  • Kapazitätsengpässe: Bereitstellung von Interim Managern für
    besondere Situationen, z.B. als Projektmanager

  • Expertenwissen: Einsatz von erfahrenen Interim Managern mit spezialisiertem Fachwissen für spezielle Unternehmensphasen

  • Weitreichendes Netzwerk: Zugriff auf ein breites Netzwerk aus erfahrenen Fach- und Führungskräften

Fragen, Ideen, Wünsche?

  • Lassen Sie uns darüber sprechen und gemeinsam innovative Lösungen entwickeln

  • Wir stehen Ihnen für alle Fragen zur Verfügung und passen unsere Beratung gerne Ihren spezifischen Bedürfnissen an